In diesem Kurs wird ein fiktives Krankenhaus mit seinen Unternehmenseckdaten vorgestellt. Die zu dem Unternehmen gestellte Frage wird in den einzelnen Modulen

  1. Planen, Steuern und Organisieren betrieblicher Prozesse
  2. Steuern von Qualitätsmanagementprozessen
  3. Gestalten von Schnittstellen und Projekten
  4. Steuern und Überwachen betriebswirtschaftlicher Prozesse und Ressourcen
  5. Führen und Entwickeln von Personal
  6. Planen und Durchführen von Marketingmaßnahmen

genauer gestellt und durch Musterlösungen beantwortet. So haben Sie die Möglichkeit eine Fragestellung auf die einzelenen Themenbereiche heruntergebrochen zu beleuchten und alle Aspekte der Unternehmensorganisation in der Beantwortung zu berücksichtigen.